权威访谈丨泰安市委社会工作部部长、市委“两新”工委书记赵相鑫：强党建 聚民心 促发展 推动社会治理取得新成效

近日，市委社会工作部部长、市委“两新”工委书记赵相鑫参加“开局‘十五五’·奋进新泰安”权威访谈活动，并回答主持人提问。

赵相鑫接受采访。

主持人：市委社会工作部作为新一轮机构改革后成立的新部门，经过两年多的实践探索，使全市社会工作呈现出哪些新变化？面向“十五五”，有哪些工作规划？

赵相鑫：市委社会工作部自组建以来，在市委的坚强领导下，按照“抓改革落实、强系统重塑、谋整体布局、促破题起势”的整体思路，明确了“机制推动、活动拉动、典型带动、责任驱动”的工作路径，攻坚克难、担当实干，各项工作取得阶段性成效。

一是社会工作系统性、协同性显著提升。持续完善市县管理体制，理顺乡镇（街道）工作机制，建立5项社会工作协调机制，优化调整“两新”工委委员单位和工作规则。二是党的工作覆盖面、影响力全面扩大。全市重点非公企业和社会组织的党组织应建尽建率达到100%，压实市级17个行业（综合）党委党建工作责任，成立“育新”党支部，建强党建指导员队伍。三是基层治理精准度、带动性不断提升。进一步规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项，每万城镇常住人口配备社区工作者18.5人，创新开展城乡接合部治理等专题攻坚，突出7个省级创新实验区带动引领，12个项目入选全国或省典型案例名单。四是服务群众专业性、实效性明显提升。全市1万余支志愿服务队伍长期活跃在基层一线，专业社工与志愿服务融合发展。对接群众需求培育社工人才，贴近群众生活征集意见建议，将社会工作的步子走得更稳、更实。

“十五五”时期，我们将紧扣“强党建、固根基、聚民心、促发展”核心要务，聚焦“同心聚势、融合聚新、共治聚力、服务聚效、育才聚能”5个主题加压奋进，持续完善体制机制，抓实“百新联百居”、“村规民约促善治”、“泰山+志愿服务”、“岱宗薪火”人才培育等关键载体，推动社会治理取得新成效。

主持人：近年来，新经济组织、新社会组织大量涌现，新就业群体规模持续扩大，加强新兴领域党的建设成为社会工作的重中之重。您认为做好这项工作的关键是什么？

赵相鑫：新兴领域面广量大、业态多元、人员流动性强，为做好党建工作，我们将重点把握好4个方面。

第一，组织设置要“活”。深化拓展“两个覆盖”，坚持分类施策，持续抓好设置方式创新。着力强化党群共建，构建“四位一体”服务体系。第二，融合路径要“深”。强化载体赋能，开展“百新联百居”行动，实施“益企前行”工程，抓党建促发展、优治理、强服务，让党的建设有支撑、能落地。第三，教育方式要“新”。我们积极适应新业态、新群体特点，建立新兴领域党建师资库，打造固定课堂、指尖课堂、身边课堂，推动党的创新理论进车间、进班组；开展“两优一先”评选表彰工作，选树100个先进集体和先进个人。第四，服务内容要“实”。围绕加强新就业群体服务管理，全市建成服务驿站1033个，1800余个住宅小区实现无障碍便捷出入，首批17家“爱新医院”挂牌。今年，我们将全面打造“泰暖新”服务矩阵。

主持人：结合我市实际，您认为党建引领基层治理需要重点在哪些方面发力？

赵相鑫：基层治理是一项“致广大而尽精微”的系统工程。一方面，要聚焦群众需求、治理难点，下足“绣花功夫”；另一方面，要坚持常长结合、久久为功，强化系统推进。

我们着力构建“四个体系”，推动党建引领基层治理和基层政权建设走深走实。一是筑牢党建引领组织体系。发挥党建引领基层治理协调机制作用，全面深化党建共建联建，深入推进党建引领接诉即办工作。二是完善基层治理队伍体系。建立社区工作者“选育管用”机制，广泛搭建红色合伙治理模式等载体平台，构建共建共治共享的基层治理共同体。三是规范基层治理自治体系。持续推进“小马拉大车”突出问题整治，健全村（社区）工作事项准入制度；深化村（居）民委员会及其下属委员会建设，实现村规民约全面规范、精准适用。四是建立基层治理创新体系。扎实推进省级创新实验区建设，探索“人工智能+社会治理”应用场景。

主持人：去年，我市启动了“泰山+志愿服务”系列主题活动，在服务百姓民生、融入基层治理等方面发挥了重要作用。下一步，围绕推动志愿服务提质增效，市委社会工作部有哪些新的思路和举措？

赵相鑫：我们把志愿服务置于经济社会发展全局中谋划和推进，不断释放其在促进经济增长、增进民生福祉、创新社会治理等方面的巨大潜能。

一是强化资源整合，健全高效的协同联动机制，试点探索“一网整合资源、一键精准对接、一体评价监管”治理体系，完善多元投入保障机制。二是聚焦中心任务，锚定产业发展需求，深化文旅服务内涵，广泛实施科技兴农、电商助农、环境整治等志愿服务项目。三是厚植文化根基，立体化拓展典型引领路径，塑造身边榜样；前瞻布局志愿文化传播生态，鼓励志愿服务组织通过项目展示、交流互鉴等形式，推广泰安实践，营造崇德向善、互助进步的浓厚氛围。